この書簡の背景・思想を記載しておきます。

事業や戦略は、時代とともに形を変えます。
しかし、その選択の背後にあるものの見方・人間観・世界観は、簡単には変わりません。
このページでは、私がこれまでの人生と経営を通じて培ってきた
「なぜ、そう考え、そう行動するのか」
その背景にある思想を、2026年時点の言葉でまとめています。

Ⅰ．生態系として世界を見る（進化という前提）

私の思考の基盤には、「世界を生態系として捉える」という視点があります。
大学時代、土木工学部に在籍しながら、生態系の学びや自然型工法——自然を管理する対象ではなく、関係性の集合体として捉える考え方を学びました。

近年、進化論や生物学への関心をさらに深めるなかで、改めて感じているのは、

• 生物は目的を持って進化してきたわけではない
• 環境との相互作用の中で、たまたま「生き残った形」が今ここにある
• 変化は例外ではなく、常態である

という事実です。

会社もまた、生物に近い存在です。
外部環境が変われば、内部で調整や変化が起きる。
変わらないことが強さなのではなく、変わり続けられることが生存条件だと考えています。

Village戦略も、こうした生態系の発想から生まれました。
単一の成功モデルを複製するのではなく、関係性が育つ「場」を設計する。
結果はコントロールできなくても、環境は設計できる。
それが私たちの基本的な立ち位置です。

Ⅱ．身体から考える（フィジオという視点）

人は「頭で理解したこと」で動いているように見えて、実際には身体の状態に大きく左右されていると感じています。

私自身、16歳から続けているラグビーを通じて、50歳を目前にして強く意識するようになったのが「続けるために変わる」という考え方でした。

筋力を足す、無理を重ねる。
そうした発想ではなく、本来の身体の使い方を取り戻す。
フィジオ（physio）——「自然・本質」を意味するこの言葉は、身体だけでなく、生き方や仕事のあり方にも通じる概念だと感じています。

• 調子が悪いと、挑戦する気力は確実に落ちる
• 健康は、意志や根性よりも先にある
• 身体が整うと、思考や感情の選択肢が増える

歪みを足し算で補うのではなく、一度立ち返り、再調整する。
Birth&Rebirthという社名に込めた「再誕」の思想は、ここにも通じています。

Ⅲ．言葉は人を動かす（咒〈まじない〉としての言語）

人は論理だけでは動きません。
この前提は、私のマーケティングの根幹にあります。

近年、『咒（まじない）の脳科学』という一冊に出会い、言葉を「情報」ではなく、「人の行動や感情に作用する力」として改めて強く意識するようになりました。

言葉は、

• 人を勇気づけもする
• 知らぬ間に縛り、傷つけもする
• 正義や快楽と結びつき、集団を暴走させることもある

私たちは資本主義というゲームの中で言葉を使っています。
だからこそ、意図せず誰かを傷つけたり、誤解を生まないよう、言葉を扱う責任があると考えています。

マーケティングとは、人を操作する技術ではありません。
人の感情や認知の特性を理解したうえで、正しく伝わる環境と言葉を設計することだと捉えています。

Ⅳ．人は変わらない、不完全情報ゲームを生きている

正月を迎えたからといって、人は簡単に変わりません。
多くの場合、これまで通りの思考をし、これまで通りの行動を取ります。

私たちが生きているのは、不完全情報ゲームの世界です。
将棋のようにすべての情報が見えているわけではありません。
人生も、経営も、常に不確実性のなかで意思決定を続けています。

この世界で重要なのは、

• 正解を当てることよりも
• 行動し、環境に身を置くこと
• 偶然（セレンディピティ）が起きる余地をつくること

考え抜くより、動く。
いきあたりばったりではなく、目的を持った「いきあたりばっちし」。
イナクトメント（環境に身を置く行為）が、次の出会いと学びを連れてくると信じています。

Ⅴ．経営と仕事の原点にある「好き嫌い」

競争戦略の原点は、「好き嫌い」にある。
この考え方に、私は強く共感しています。

人は、本質的に「好きなこと」「大切だと思うこと」にはエネルギーを注げますが、そうでないものを長く続けることはできません。

だから私は、

• 自分は何が好きなのか
• 何に違和感を覚えるのか
• どんな世界を見たいのか

これらを曖昧にしないことが、個人にとっても、会社にとっても重要だと考えています。

おわりに｜出会いが、少しでも人生をよくするために

私が会社経営で目指しているのは、顧客・取引先・自社・社員——4方よしの関係性です。

そして何より、Birth&Rebirthと出会った人が、少しでも幸せ（ウェルビーング）になること。

思想は、掲げるものではなく、にじみ出るもの。
これからも、生態系・身体・言葉という視点を大切にしながら、人と人、企業と地域のあいだに、健やかな関係性を育てていきたいと考えています。